IDC霍锦洁:“逆向创新”挑战现有流程

IDC霍锦洁:“逆向创新”挑战现有流程

时间:2020-03-20 22:31 作者:admin 点击:
阅读模式 04:43 作者: 张清

   【天极网IT新闻频道】 逆向创新(reverse innovation)这个概念为通用(GE)CEO Jeffrey Immelt、美国达特茅斯(Dartmouth)大学商学院教授Vijay Govindarajan及Chris Trimble所共同提出。他们认为跨国企业打入新兴市场的策略应包括4大阶段,依序为全球化(globalization)、全球在地化(glocalization)、在地创新(local innovation)及逆向创新(reverse innovation)。逆向创新的概念在于颠覆传统企业以欧美等已开发市场的需求研发商品的操作模式,转而以中国大陆、印度等开发中国家或地区的市场需求为主进行研发。尽管两者模式似有矛盾之处,但他们认为企业应两者兼顾,并试着解决两者并存的困境。逆向创新的重要性并不只是刺激企业获利成长,而是关乎企业在面临来自全球各地竞争者的挑战时,能否顺利胜出的关键。

  “逆向创新”也正是IDC今年重点推出的新概念。

  IDC亚太区副总裁霍锦洁在2010年5月20日召开的IDC 2010年ICT趋势论坛上结合中国在全球的地位以及经济危机的冲击背景,为与会者详细阐释了ICT行业“逆向创新”的思维。她指出,2009年人们纷纷制订并执行危机防御方案,力图降低成本并提高盈利能力,而在2010-2011年,大家更多地将注意力转向生产和管理,进取精神成为企业成长并保持良好现金流的关键。

  “反创新”(逆向创新)进入了人们的视野,霍女士解释说“反创新”起初指的是一种非传统的创新方式,即:将为新兴经济体开发的低价产品带入发达国家市场。而“反创新”所包含的深层理念在于挑战现有流程,推动企业在现有商业模式之外发掘新模式。在客户资本时代,客户的影响迅速且激进地改变着ICT厂商和供应商的商业模式。不论是B2B客户还是B2C客户,他们正在推动ICT厂商和供应商在各自的商业市场环境下重新思考并且开展创新。霍女士还对比了主流传统市场竞争性定价与新兴市场灵活性定价的不同,前者是供应驱动模式,而后者是需求供应驱动模式,并结合不同案例分析了新兴市场灵活性定价的未来。

  霍锦洁表示:“希望大家不止看到今天可以看到的机会,更要对能把握住将来潜在的机会有所启发”,IDC将围绕可行的2010-2011年ICT方案展开讨论,为未来之路奠定新的基础,其最终目的是在当今技术世界上在日益逆向创新的年代里,推动将要出现以及正在出现的商业模式。